viernes, 6 de noviembre de 2009

Harley Davinson

Este documental trata sobre la fabricación de una nueva moto en la mítica empresa Harley Davinson. En el podemos observar la estructura de trabajo utilizada por la organización para sacar adelante este nuevo y ambicioso proyecto.
El proyecto, secreto, tardó seis años en finalizarse, lo cual es mucho tiempo, pero querían encontrar la perfección y para ello se necesita tiempo, dinero y un capital humano importante.
Es de destacar la manera con que se gestiona el trabajo en un proyecto de estas dimensiones. En el equipo de trabajo todos los integrantes se sienten imprescindibles, se trabaja por grupos especializados y desde fuera da la sensación de que si fallaba algún grupo, el proyecto no se podía finalizar con éxito. Por lo tanto se puede apreciar como cada individuo está implicado al 100% en el proyecto. A parte de los grupos de trabajo dentro del seno de la empresa, hay otro personal desplazado a Alemania, en concreto a la fábrica de Porche para trabajar en lo que atañe al motor. Así vemos como Harley también se asocia con otras empresas para realizar sus proyectos y poderlos llevar al éxito.
Cada equipo estaba encargado de una parte concreta de la moto, desde la ingeniería del chasis o motor hasta el equipo de diseño. Muchas cosas que eran buenas para uno eran incompatibles para el otro por le que se tuvo que volver atrás en muchas ocasiones. Lo que hacían los grupos de trabajo era establecer unas pautas y trabajar a partir de ellas.
Otro punto a destacar es el espíritu de la empresa: Querían hacer un producto diferente a los fabricados hasta ahora pero con el sello inconfundible de la marca, porque si algo tiene Harley es la fidelidad de sus clientes, y perderla sería un fracaso total. Así se enfrentaron al problema de hacer una moto veloz, moderna y refrigerada por agua, pero con el toque clásico y distintivo de Harley sino no valía. Al final consiguieron el objetivo y el público quedó maravillado con la puesta en escena.